Por | Marco Leite

Dito e feito, um dia o diabo cobra a conta, a falta de habilidade política tem seu preço. Com isso a reforma está de volta ao Paço Municipal, o projeto retornou para o colo do Sucedâneo Nedy de Vargas Marques.

O inimigo intimo da vez é o vereador Cris Moraes (PV), presidente da Câmara de Vereadores, sob a alegação que o projeto de lei 03 de 2023, ele propõe um Plano de Modernização Administrativa da Prefeitura Municipal de Canoas, o ponto nevrálgico do projeto é a extinção do CanoasTec – Fundação Municipal de Tecnologia da Informação e Comunicação de Canoas e que passaria a ser de responsabilidade as Secretaria Especial de Tecnologia de Informações e Comunicação.

O Presidente da Câmara, Cris Moraes – aqui cabe salientar que alguns dias atrás o Sucedâneo exonerou pessoas ligadas ao vereador em cargos do executivo, inclusive o edil foi à tribuna reclamar do Prefeito em Exercício – parece que a conta chegou e em um momento muito oportuno. Por fim, Cris Moraes devolveu o projeto alegando que existem necessidades de mais informações sobre ele, como o impacto financeiro que a extinção do CanoasTec implicará e, principalmente, sobre os cargos em comissão que a proposta pretende criar. Para Moraes falta transparência maior na proposta, como, por exemplo: quais serão as consequências e financeiras e administrativas, a saída do CanoasTec irá gerar uma série de terceirizações no serviço e isso não está especificado no projeto. Cris ainda completa, que o projeto é uma regressão de 20 anos, que não estamos em época de criar cargos e tantas gratificações.

Vejam, opinião do Aldeia, o valor ficará mascarado em vários pequenos contratos, induzindo ao erro das pessoas pensarem ser uma economia para o município e, na realidade não é. Com isso a Prefeitura diz que economizará cerca de R$ 10 milhões até o final de 2024. Porém, o também novo desafeto do Sucedâneo, o vereador Emílio Neto entende que é exatamente ao contrário, além de mais CCs e FGs terão as terceirizações e, portanto, o gasto ou prejuízo, serão os mesmos R$ 10 milhões, que Nedy diz ser uma economia.

Essa é a principal questão a ser esclarecida, para isso estamos trazendo um relatório do CanoasTec, PDF abaixo, com os demonstrativos da Fundação.

A briga, que já era prevista, está em plena fervura, os olhos estão muito mais preocupados com a questão do volta e não volta do Prefeito Jairo Jorge, isso deve se definir nos próximos dias, enquanto isso estamos vivendo na Aldeia da inércia.

Uma cidade de egos inflados e pouco entendimento, é a panelinha de pressão cozinhando os inimigos íntimos em uma mesma fervura. É como define nosso título, a cidade é o fogão, e com tantas panelinhas em cima, alguém vai acabar cozinhado.

Bom, mas a culinária é outro tema a ser trado em uma coluna de Gastronomia e por um profissional que saiba pilotar um fogão industrial que gere lucros e não confusões.

VEJAM O DEMONSTRATIVO DO CANOASTEC

UM RESUMO QUE FAZ O CANOASTEC

Canoastec atende na íntegra todas as 22 secretarias destacando:

– 40 unidades de saúde, UBS e Farmácias;

– 84 Escolas municipais, de ensino infantil e fundamental. Atende a Fundação Municipal de Saúde na infraestrutura de redes, internet, banco de dados e servidores computacionais. Atende o Hospital de Pronto Socorro na infraestrutura de redes, internet, banco de dados e servidores computacionais. atende a um total de 150 locais sendo nestes gerenciamento, manutenção e operacionalização em:

– 3000 Computadores;

– 26 Servidores computacionais físicos;

– 200 Máquinas virtuais que provêm os serviços do Datacenter da prefeitura;

– 4 Equipamentos específicos para armazenamento de dados;

– 2 Unidades de backup;

– 2 Unidades que fazem a proteção e segurança de toda a rede da Prefeitura (firewall);

– 10 Ferramentas de segurança da informação, prevenção e detecção de anomalias;

– 4 Links de internet;

– 02 Geradores;

– 02 Nobreaks;

– 01 sistema de prevenção contra incêndio no Datacenter da prefeitura;

– 110 Bases de dados, aproximadamente 20 terabytes em banco de dados;

– 400 Requisições de mudanças em sistemas da Prefeitura que envolvem o time de infraestrutura, média anual aproximada;

– 130 Rádios que conectam diferentes redes permitindo o compartilhamento da internet em toda a rede da prefeitura;

– 8 Roteadores de redes que estabelecem a conexão de toda a rede de dados da prefeitura;

– 263 Switches que permitem que os diversos dispositivos (computadores, impressoras e outros) se comuniquem entre si;

– 166 access point que possibilitam a conexão sem fio (wireless, wi-fi) em toda a rede da Prefeitura e os 12000 acessos à internet gratuita disponibilizada pela Prefeitura (Canoas Wifi), média mensal aproximada;

– 1100 Telefones IP que possibilitam a comunicação de telefonia fixa interna e externa de todas as áreas da prefeitura;

– 37 Serviços de atendimento ao cidadão e servidores através de central telefônica;

– 100 Km de rede de fibra óptica, aproximadamente;

– 2200 Atendimentos de service desk de segunda a sexta, por 10 horas diárias, em atendimentos presenciais e remotos, média mensal aproximada;

– 900 Chamados de suporte, média mensal;

– 51 Sistemas da prefeitura, sendo destes 43 ativos e 49 desenvolvidos exclusivamente pela CanoasTec;

– 600 Atividades em melhorias e manutenção nos sistemas da Prefeitura e que envolvem o time de análise e desenvolvimento de sistemas, média anual aproximada;

Atualmente a CanoasTec possui o quadro de apenas 12 funcionários efetivos e aproximadamente 30 estagiários, o quadro efetivo possui déficit de 33% devido à falta de concurso público, e custo mensal aproximado de R$ 138.500 com o quadro efetivo e R$ 50.000 com estagiários.

O custo mensal aproximado da CanosTec hoje é de aproximadamente R$ 527.000, porém este valor não tem sido pago na íntegra pela Prefeitura pois há uma pendência de aproximadamente R$ 5 milhões.

(Material enviado por funcionários do CanoasTec)